ניהול שרשרת אספקה הוא תהליך קרדינלי שמתחיל מהגדרות הראשוניות ועד להבאת המוצר הסופי ללקוח. תהליך זה כולל תכנון, יישום, ובקרה של כל השלבים המרכיבים את השרשרת, החל משלב רכישת חומרי הגלם, דרך ייצור, לאחסון וכמובן, הפצה ללקוח הסופי. ניהול שרשרת אספקה משפיע באופן משמעותי על היכולת של חברה לתפקד בצורה רווחית ואפקטיבית.
### חשיבות ניהול שרשרת אספקה
ניהול שרשרת אספקה חיוני למגוון רחב של סיבות. ראשית, הוא מאפשר לחברות לחסוך בעלויות, לשפר את זמני האספקה ולהגיב במהירות לשינויים בדרישות השוק. כאשר ניהול שרשרת אספקה מתנהל בצורה נכונה, הוא מספק שיפור משמעותי בשירות הלקוחות ומעלה את רמת הסיפוק שלהם.
יתרון נוסף של ניהול שרשרת אספקה הוא היכולת לבצע אופטימיזציה של מלאי. באמצעות ניתוח נתונים מדויק,
